Da RT
Visita de Donald Trump a Pequim revelou que o empresariado americano cansou da guerra comercial permanente e pressionou Washington a retomar relações pragmáticas com Xi Jinping diante dos prejuízos bilionários causados pela escalada contra a China
Existe algo profundamente irônico em assistir Donald Trump desembarcar em Pequim cercado pelos maiores CEOs dos Estados Unidos depois de anos berrando sobre “desacoplamento”, “ameaça chinesa” e guerra econômica contra Pequim.
Porque no fim das contas, Wall Street fez aquilo que Wall Street sempre faz:
quando o lucro começa a derreter, a ideologia pega o primeiro voo para fora da sala.
A recente visita de Trump à China acabou funcionando quase como um reality show geopolítico sobre os limites reais do imperialismo econômico americano. De um lado, o discurso nacionalista agressivo construído ao longo dos últimos anos. Do outro, Elon Musk, Tim Cook, Jensen Huang, Larry Fink e praticamente metade do capitalismo americano olhando para Washington e dizendo:
“ok, já entendemos a disputa geopolítica, agora devolvam nosso mercado”.
A cena em Pequim foi simbólica demais para passar despercebida.
Trump apareceu visivelmente mais contido do que em seus tradicionais discursos inflamados. Xi Jinping, ao contrário, parecia absolutamente confortável ocupando o centro diplomático da reunião. Enquanto isso, atrás do presidente americano, desfilava uma fila de CEOs bilionários desesperados para salvar negócios esmagados pela própria guerra comercial criada por Washington.
É quase uma releitura moderna de “Nixon vai à China”.
Só que agora quem conduz a política externa não é exatamente o Estado americano.
São as corporações tentando impedir que a cruzada geopolítica destrua suas margens de lucro.
A guerra comercial iniciada por Trump produziu exatamente aquilo que Pequim esperava evitar, mas estava preparada para enfrentar:
acelerou a soberania tecnológica chinesa.
As sanções sobre semicondutores, inteligência artificial e exportações estratégicas obrigaram a China a investir ainda mais pesadamente em substituição doméstica. Empresas como Huawei, SMIC e BYD ganharam musculatura justamente porque Washington decidiu transformar dependência tecnológica em arma política.
O resultado foi quase pedagógico.
A Nvidia perdeu participação brutal no mercado chinês após as restrições americanas. Jensen Huang passou de símbolo da supremacia tecnológica americana para um dos CEOs mais vocalmente críticos das políticas de bloqueio adotadas pelos EUA.
A Apple começou corrida desesperada para diversificar cadeias produtivas, mas descobriu rapidamente uma verdade inconveniente:
não existe substituição simples para a infraestrutura industrial chinesa.
A Tesla viu a BYD avançar agressivamente enquanto consumidores chineses passaram a olhar com crescente desconfiança para empresas associadas ao nacionalismo econômico americano.
A Boeing perdeu espaço para a Airbus.
Os bancos passaram a operar sob risco geopolítico permanente.
E Trump acabou chegando a Pequim quase como representante político de um empresariado cansado de perder dinheiro em nome da cruzada ideológica antichinesa.
O mais curioso é observar como o tom mudou completamente.
O mesmo Trump que em 2025 falava em tarifas massivas, acusações morais contra Pequim e ameaças de escalada econômica passou agora a elogiar Xi Jinping, agradecer pela “recepção magnífica” e chamar a relação entre China e Estados Unidos de “uma das mais importantes da história mundial”.
É impressionante como o pragmatismo aparece rapidamente quando o caixa das corporações começa a sofrer.
Xi Jinping entendeu isso perfeitamente.
Enquanto Trump tentava salvar aparência diplomática, Pequim aproveitou a visita para consolidar uma narrativa extremamente poderosa:
a de que a China é hoje um polo inevitável da economia mundial e que até o capitalismo americano precisa negociar com ela para sobreviver.
A mensagem chinesa foi clara:
vocês podem tentar conter nosso crescimento, mas no final precisarão voltar à mesa.
E foi exatamente isso que aconteceu.
A presença maciça de CEOs americanos em Pequim revelou talvez a maior fragilidade estrutural da estratégia americana recente:
o capitalismo globalizado dos EUA continua profundamente dependente do mercado chinês.
Não se trata apenas de vender produtos.
Trata-se de:
cadeias produtivas,
minerais estratégicos,
baterias,
semicondutores,
inteligência artificial,
mercado consumidor,
infraestrutura industrial
e logística global.
A fantasia do desacoplamento total começou a colidir violentamente com a realidade econômica.
Enquanto isso, Pequim aproveitou o conflito para aprofundar sua estratégia de multipolaridade econômica. A China ampliou presença no Sul Global, fortaleceu relações com BRICS, acelerou exportações tecnológicas e transformou a guerra comercial numa oportunidade histórica para reduzir dependências estratégicas em relação ao Ocidente.
Talvez o aspecto mais simbólico da visita tenha sido justamente esse:
pela primeira vez em décadas, pareceu que os Estados Unidos chegaram a Pequim mais pressionados economicamente do que a própria China.
Isso não significa “derrota americana”.
Mas revela uma mudança estrutural profunda.
A velha lógica em que Washington impunha unilateralmente as regras do comércio global parece cada vez mais limitada diante de um mundo onde a China já não ocupa posição periférica na economia internacional.
Xi Jinping percebeu isso.
As corporações americanas perceberam isso.
E, no fim, até Trump precisou perceber.
Por isso a visita produziu uma imagem quase histórica:
o presidente que prometeu confrontar Pequim acabou cercado justamente pelos maiores empresários dos Estados Unidos pedindo distensão, pragmatismo e acesso ao mercado chinês.
No capitalismo global, patriotismo costuma durar exatamente até o próximo balanço trimestral.
